Kjerneledelse

Grunnlaget for å lykkes med endringer skapes ved å etablere en kultur der samarbeid og felles forståelse for formål står i fokus. Det er kjernen som sammen med god målrettet struktur, tydelige kommunikasjon- og rapporteringslinjer samt avklarte rolle- og ansvarskart skaper trygghet og motivasjon i endringsarbeidet.

Kjerneledelse.no's image

Prosjektledelse

Den viktige planleggingsfasen
Ingen starter et prosjekt uten at man ønsker en forbedret situasjon på ett eller flere områder. Planleggingsfasen er der gevinster/forbedringer etter prosjektslutt avklares. Ofte blir denne fasen hastet igjennom pga tidspress og man går rett på aktiviteter i innføringsfasen. Da vil det bli veldig vanskelig å oppnå forbedring i drift. Med fokus på tydelig formål, avklare kritiske områder og brukerinvolvering blir det enklere å følge opp ønskede gevinster i drift.

Bistand
Jeg bistår dere med struktur og veiledning gjennom hele prosjektfasen. Det er viktig for meg at man opplever et kunnskapsløft i virksomheten og at man endrer prosjektkulturen for hvordan virksomheten kjører prosjekter på fremover .

Jeg tar også oppdrag der jeg påtar meg prosjektlederansvaret dersom det er ønskelig. Ta kontakt så finner vi en løsning som passer for dere.

Kjerneledelse.no's image

Avvikskultur

Mange synes det er vanskelig å rapportere og følge opp avvik. Hva er et avvik? Hvordan skal vi håndtere de og blir de egentlig tatt på alvor? Ved å etablere en avvikskultur der avvik ikke er noe skummelt og dumt, men blir sett på som en trygg og viktig kommunikasjonsform for utvikling i virksomheten, gjør det avviksprosessen til et viktig ledelsesverktøy.

Inviter meg gjerne for å snakke om hvordan bygge en trygg avvikskultur i din virksomhet.

Kjerneledelse.no's image

Endringsledelse

Endring kan være vanskelig.
Det å skape motivasjon hos de som berøres av selve endringen er en viktig suksessfaktor. Det handler om involvering, at de som berøres av endringen er involvert og forstår hvorfor endringen finner sted.
God struktur, riktig kommunikasjon og bygge følelsen av tilhørighet vil redusere motstand til selve endringen. Konflikter vil som regel oppstå, men konflikt behøver ikke være noe negativt. Det skapes engagement som kan skape utvikling om man håndterer det riktig.

Jeg ønsker å støtte dere under endringsreisen, og bidra til å lage en god struktur og et veikart for gjennomføringen, samt bistå leder ved behov gjennom hele prosessen.

Ta kontakt så finner vi en løsning som kan passe dere.

Veiledende pris:

Enkeltoppdrag rådgivning:

1 350,- Pr Time

9 500,- Pr Dag

Webinar/kurs:

Pris på forespørsel

Avtale 50 timer til fri bruk i en 6 mnds periode:

55000,-

Avtale 100 timer til fri bruk i en 12 mnds periode:

95000,-

Avtale på 4 mnd eller mer med min 37.5 timer, 5 dager pr mnd:

1 050,- Pr time

7 500,- pr dag

Avtale på 4 mnd eller mer med min 75 timer , 10 dager pr mnd:

900,- Pr time

6500,- pr dag

Reise og opphold kommer i tillegg og følger statens satser.

Priser er oppgitt eks mva.